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18./19. Juni 2026

Transformationswerkstatt 2026

KI trifft Demografie. Bist du bereit, Organisation und Kultur im doppelten Wandel aktiv zu gestalten?

Zwei Megatrends. Eine Antwort.
Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Rollen und Geschäftsmodelle. Der demografische Wandel verschiebt Wissen, Kompetenzen und Kultur. Die Frage ist nicht mehr, ob Transformation passiert – sondern wie klar, strukturiert und wirksam du sie gestaltest. In unserer Transformationswerkstatt verbindest du Technologie, Kultur und Organisation zu einem konkreten Fahrplan für dein Unternehmen.

Kurzüberblick– alle Fakten auf einen Blick

Start: 18. & 19. Juni 2026 (Bootcamp in Hamburg)
Format: 2 Tage Präsenz + 3 Online-Werkstattmodule (je 3h)
Investition: 3.990 € netto zzgl. MwSt.
Rabatt: Zu zweit kommen und 20% Rabatt auf die zweite Person aus einer Organisation sichern
Abschluss: Zertifikat „KI-Transformationsmanager“

Für wen ist die Werkstatt gedacht?

  • Führungskräfte
  • HR- und PE-Verantwortliche
  • Organisationsentwickler:innen
  • Digitalisierungsverantwortliche
  • Zukunftsgestalter:innen in Unternehmen & Verwaltung

Kurz: Für Menschen, die Transformation nicht delegieren wollen. Idealerweise nehmen zwei Teilnehmende aus jeder Organisation teil. Wir freuen uns auf Euch!

Was du konkret mitnimmst

  • Einen KI-Readiness-Check inkl. Benchmark-Vergleich
  • Deinen ersten eigenen KI-Agenten für ein reales Einsatzfeld
  • KI Tools im Speeddating-Labor ausprobieren und direkt in deinem Alltag einsetzen
  • Konkrete KI-Anwendungsfälle zur Umsetzung inkl. Use-Case-Portfolio Struktur
  • Einen strukturierten Maßnahmen- und Change Roadmap-Plan
  • Methoden, Vorlagen & Tools für sofortige Umsetzung
  • Ein branchenübergreifendes Netzwerk, das weiterdenkt

👉 Für weitere Informationen kannst du hier das Booklet herunterladen.

Warum diese Werkstatt anders ist

Viele sprechen über KI. Wir arbeiten an deiner realen Transformation. Grundlage ist unser 6D-Transformationsmodell – ein ganzheitlicher Orientierungsrahmen für nachhaltige KI-Transformation (siehe Bild)

Die 6 Dimensionen:

  1. KI-Vision & Strategie – Wofür setzen wir KI ein?
  2. Innovationskultur – Welche Haltung macht Transformation möglich?
  3. Struktur & Prozesse – Wo verändern sich Rollen und Entscheidungswege?
  4. Kompetenzen & Personalentwicklung – Welche Skills brauchen wir?
  5. KI-Leadership – Welche Führungsprinzipien gelten im KI-Zeitalter?
  6. Change-Management – Wie gestalten wir Akzeptanz und Beteiligung?

Dieses Modell gibt dir Orientierung – damit du nicht in Einzelmaßnahmen steckenbleibst, sondern systematisch vorgehst.

Branchenübergreifend. Ehrlich. Wirksam.

Max 16 Teilnehmende. Unterschiedliche Branchen. Und am Ende: dieselben Fragen. Genau dieser Mix macht den Unterschied. Mittelstand trifft öffentliche Verwaltung. HR trifft IT. Strategie trifft Praxis. Die Rückmeldungen aus bisherigen Werkstätten sprechen für sich:

„Es waren zwei intensive Bootcamp-Tage in Hamburg, in denen ich viel Neues lernen und erleben durfte. Ich danke dem B&C-Team für den super Start in die Werkstatt und freue mich auf die nächsten Termine mit allen Teilnehmenden. Tolle Truppe!‘‘
„Schon das Bootcamp war gefühlt ein Espresso. Kurz. Intensiv. Wachmachend. Und mit der klaren Erkenntnis: Was heute noch als Chance gilt, ist in ein bis zwei Jahren Grundvoraussetzung.“
„15 Teilnehmende, komplett unterschiedliche Branchen. Und trotzdem war uns allen schnell klar: Wir haben die gleichen Fragen. Die gleichen Hürden. Die gleichen Chancen.‘‘
,,Ich bin vom KI-Abwartenden zum KI-Enthusiasten geworden. Ich habe Lust, anzupacken!‘‘

Wie sieht der Ablauf aus?

2 Tage in Hamburg, 18. & 19. Juni

Bootcamp: Orientierung, KI-Vision und Innovationskultur

Im Bootcamp legst du das strategische Fundament für deine KI-Transformation.
Du analysierst Ausgangslage, Kultur und Transformationsfähigkeit deiner Organisation – bevor konkrete Maßnahmen priorisiert werden.

Schwerpunkte:

  • Standortbestimmung mit KI-Readiness-Check inkl. Benchmark
  • Identifikation zentraler Handlungsfelder entlang des 6D-Modells
  • Entwicklung einer ersten KI-Vision im Kontext Organisationsstrategie
  • Reflexion der kulturellen Voraussetzungen für eine gelingende KI-Transformation
  • KI- Anwendungsfelder für mehr Effizienz und Innovation kennenlernen
  • KI-Tool-Speeddating-Labor: Relevante Tools ausprobieren und im Praxisalltag anwenden
  • Entwicklung eines ersten KI-Agenten als praxisnahes Anwendungsbeispiel

Ergebnis:
Strategische Klarheit, kulturelle Standortbestimmung und definierte Transformationsfelder.

3 Stunden | virtuell

1. Online-Werkstattmodul: Struktur und Kompetenzen

KI entfaltet ihren Nutzen nicht durch einzelne Tools, sondern dann, wenn Organisationen relevante Anwendungsfelder erkennen, Rollen neu denken und gezielt die Fähigkeiten aufbauen, die für den produktiven Einsatz wirklich gebraucht werden.

Schwerpunkte

  • Identifikation und Entwicklung relevanter KI-Use-Cases
  • Bewertung und Priorisierung nach Wirkung, Machbarkeit und strategischer Passung
  • Übersetzung in ein strukturiertes Use-Case-Portfolio
  • Auswirkung auf Rollen, Aufgaben und Schnittstellen
  • Definition zentraler Future Skills und Ableitung konkreter Upskilling- und Reskilling-Pfade 

Ergebnis: Ein priorisiertes Use-Case-Portfolio sowie ein klares Kompetenz- und Rollenbild für eure KI-Transformation.

3 Stunden | virtuell

2. Online-Werkstattmodul: Führung und Zusammenarbeit

KI verändert nicht nur Prozesse, sondern Führungsverständnis, Zusammenarbeit und Entscheidungslogiken. In diesem Modul reflektierst du, welche Prinzipien künftig Orientierung geben.

Schwerpunkte:

  • Was verändert sich an Führungsrollen durch KI wirklich? Wie verändert sich Entscheiden, Steuern, Delegieren?
  • Welche Leitlinien braucht der verantwortliche Einsatz von KI?
  • Wie schaffen Führungskräfte Orientierung zwischen Effizienz, Verantwortung und Vertrauen?
  • Welche Formen der Zusammenarbeit entstehen neu – zwischen Menschen, Teams und KI-Systemen?
  • Wie wird Führung zum Enablement-Faktor statt zum Nadelöhr?


Ergebnis:
Ein geschärftes Führungsverständnis, klare Leitplanken für den KI-Einsatz und erste Governance-Prinzipien für eure Organisation.

3 Stunden | virtuell

3. Online-Werkstattmodul: Change Management und Skalierung

In diesem Modul entwickelst du die Maßnahmen, Formate und Strukturen, mit denen KI in deiner Organisation tatsächlich genutzt und weiterentwickelt wird.

Schwerpunkte:

  • Wie sieht eure eigene konkrete Change Roadmap für die KI aus? Wir entwickeln diese gemeinsam 
  • Planung von Pilotierungen, Multiplikatoren und ersten Enablement-Formaten
  • Wie skalieren wir erste Piloten?
  • Umgang mit Widerständen, Unsicherheiten und unterschiedlichen Reifegraden 
  • Definition der eigenen nächsten Schritte für den Transfer in den Alltag 

Ergebnis: Ein konkreter Maßnahmenplan für die nachhaltige Umsetzung und Skalierung der KI-Transformation für deine Organisation 

Deine Begleiter*innen:

Mit der Transformationswerkstatt schaffen wir einen interaktiven Lernraum, in dem Führungskräfte sowie HR-, OE- und Digitalverantwortliche neue Wege für zukunftsfähige Organisationen durch und mit KI erkunden.

Teilnehmende in unseren Werkstatt-Formaten:

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Testimonials

Das sagen unsere Kund*innen

Danke an das Team B&C. für die Möglichkeit der Werkstatt | Regional, in der wir uns mit Partnerunternehmen für zeitgemäße Lösungen für unsere Kund*innen stark machen! Die Werkstatt lebt von der professionell erfrischenden Begleitung und dem leidenschaftlichen Engagement der Kolleg*innen von B&C.

Nadine Dohrmann

Weser-Elbe Sparkasse

Agile Coach

Die neue Arbeitswelt stellt uns Führungskräfte vor große Herausforderungen. Dem höchst kompetenten Team von B&C. ist es gelungen, mich darin zu bestärken, diese Veränderung als Chance zu begreifen. Neben vielen exzellenten Tipps und Tools, die ich erhalten bzw. kennengelernt habe und jetzt in der Praxis anwende, kann man mich vor allem mit wissenschaftlichem Erkenntnisgewinn überzeugen.

Klaus Hoffstadt

Stadt Greven

Leiter Zentraler Steuerungsdienst

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