Wachstumsgrenzen überwinden

Warum Unternehmen nicht wachsen: Arbeitsabläufe und Strukturen sind nicht klar definiert und für die Herausforderungen von morgen stehen nur die Methoden von gestern bereit. Wachstum ist dann nur noch unter „Schmerzen" möglich - der Unternehmenserfolg ist gefährdet.

BAUMGARTNER & CO. stellt Organisationen auf Wachstum ein. Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir organisatorische Schwachstellen und Engpässe und entwickeln Maßnahmenprogramme. Die Umsetzung begleiten wir mit konsequentem Projektmanagement und bringen Unternehmen so wieder auf Wachstumskurs.

Teilleistungen

• Prozesse analysieren und optimieren

  Die Kernprozesse sind die Antriebswellen einer Organisation. Laufen sie nicht rund, sind Qualität und Wirtschaftlichkeit gefährdet. Gemeinsam mit den Prozessverantwortlichen und -beteiligten durchleuchten wir die Prozesse unserer Kunden und verleihen ihnen maximale Leistung mit unseren bewährten Tools und Methoden.

• Reorganisationsprojekte

  Marktveränderungen, Expansion in neue Geschäftsfelder, Fusionen oder Zukäufe stellen häufig Strukturen und Prozesse einer Organisation in Frage. Wir analysieren Schwachstellen, konzipieren Lösungen und sichern ihre Umsetzung.

• Turnaround Management

  Eine wirtschaftliche Schieflage erfordert schnelles und gründliches Handeln. Wir analysieren Strategie, Produkte und Märkte, Prozesse, Mitarbeiter und Potenziale. Dann stabilisieren wir das Unternehmen mit gezielten, kurzfristigen Maßnahmen und schaffen durch mittel- und langfristige Aktionen die Voraussetzungen für erneutes Wachstum.