Wachstumstreiber oder Wachstumsbremse?

Untersuchungen zeigen: 60-70% aller Projekte kosten mehr Zeit und Geld als geplant, viele scheitern komplett. Inkonsequentes Projektmanagement kann deshalb schnell zur Wachstumsbremse der Unternehmensentwicklung werden.

Woran Projekte scheitern

Warum laufen so viele Projekte aus dem Ruder? Wiederkehrende Probleme sind bekannt und in der Praxis nur selten wirklich gelöst. Dabei handelt es sich um:

• Mangelnde Kommunikation (insbesondere zwischen IT-Bereich und Fachbereich)
  
• Unzureichende Anforderungsdefinition
  
• Knappe Ressourcen und zu geringe Qualifikationen
  

Zeit und Nerven sparen – Projekte wirklich ins Ziel bringen

BAUMGARTNER & CO. steigert die Effizienz von Projekten nachweislich, indem wir die Akteure früh an einen Tisch bringen und kurze Kommunikationswege schaffen. Wir übernehmen die Rolle des externen Projektleiters und -treibers. Durch unsere Persönlichkeit und Erfahrung, unsere Kommunikationsstärke und den Einsatz professioneller Tools steuern wir die Projekte unserer Kunden geradewegs ins Ziel.