Digitalisierung, Wertewandel und die Arbeitswelt 4.0 erfordern neue Wege in der Unternehmensführung

Unternehmensführung und strategisches Personalmanagement sind Top-Erfolgsfaktoren in unserer Zeit.

Die Veränderungsnotwendigkeit und -geschwindigkeit nimmt in vielen Branchen rasant zu. Auslöser sind Digitalisierung, Demografie, aber auch ein Wertewandel, der Deutschland erfasst hat.

Als Beispiele seien die Finanzdienstleister, z.B. Sparkassen, genannt, die derzeit zusätzlich durch die andauernde Niedrigzinsphase unter Handlungsdruck geraten. Analog geht es Energieversorgern (z.B. Stadtwerken), deren Geschäftsmodell im Rahmen der Energiewende und den niedrigen Energiepreisen den raschen Aufbau neuer Geschäftsfelder geradezu erzwingt. Auch der Öffentliche Sektor ist betroffen: „mit tendenziell weniger Menschen mehr schaffen“.

Die Folge: Das Management gerät unter Druck, muss vielfach selbst verunsicherten Führungskräften Wege weisen, mit ihnen gemeinsam ungewohnte Veränderungen organisieren und dabei weiterhin Mitarbeiter und Kunden begeistern, emotional gebundene „Fans“ des Unternehmens zu bleiben.

Die Fragen, die es jetzt zu lösen gilt und mit denen wir in unserer Beratungsarbeit täglich konfrontiert sind lauten:

Wie führen wir künftig (besser)? Wie gestalten wir – schwierige – Veränderungsprozesse und nehmen dabei unsere Mitarbeiter partizipativ und kommunikativ mit? Was bedeuten die Veränderungen für die Fortentwicklung des Personalmanagements? Welche neuen „strategischen“ Beiträge leistet HR (Chance)? Wo können wir unsere Führungs- und HR- Instrumente sowie -Prozesse vereinfachen und integrieren, um Anwenderakzeptanz und Effizienz zu steigern und gleichzeitig mehr Wirkung zu erzielen?

Hier gute Lösungen zu finden und mit hoher Akzeptanz und Wirkung umzusetzen erfordert nach unseren Erfahrungen eine Gesamtsicht: Wir bei BAUMGARTNER&CO. kümmern uns mit unseren gemischten Teams aus Betriebswirten, Psychologen und Ingenieuren ganzheitlich um die jetzt anstehenden Transformationsprozesse.

Dabei verstehen wir den Mitarbeiter als entscheidenden Erfolgsfaktor aller Wachstums- und Veränderungsprozesse im Unternehmen.


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