Qualität, Bürgernähe und Wirtschaftlichkeit

Der öffentliche Sektor hat eine wichtige Funktion für Bürger und Gesellschaft. Die Bandbreite der Produkte und Dienstleistungen und die unterschiedlichen Strukturen und Organisationsformen stellen hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter.

Der öffentliche Sektor ist zweifellos ein Garant für Lebensqualität. Aber wie lange noch? Knappe Mittel stehen oft im Widerspruch zu immer höheren Erwartungen seitens der Bürger. Das wirksame Management öffentlicher Leistungen ist also wichtiger denn je.

Öffentliche Institutionen und Unternehmen sehen sich heute einem erheblichen Veränderungsdruck ausgesetzt. Die finanziellen Ressourcen sind sichtbar begrenzt; statt staatlicher Ordnungsverwaltung sind flexible und intelligente Lösungen gefragt.

BAUMGARTNER & CO. begleitet seine Kunden im öffentlichen Sektor und steigert ihre Entwicklungspotenziale.

Projektbeispiele

• Zielvereinbarung und Produkthaushalt in der öffentlichen Verwaltung

  In Zeiten knapper Mittel sollen Öffentliche Verwaltungen zunehmend unternehmerischer handeln und betriebswirtschaftlicher geführt werden. Trotzdem werden die Steuerungsinstrumente Doppik und LoB in den meisten Verwaltungen und Kommunen noch getrennt voneinander eingesetzt. Wie lassen sich die „Paralleluniversen” wirksam zusammenführen?

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• Strategische Haushaltskonsolidierung - Stadt Lemgo

  Trotz knapper Kassen können Kommunen weiterhin Gestaltungsaufgaben wahrnehmen. Damit dies gelingt, müssen die knappen Ressourcen auf die wichtigen Themen konzentriert werden. Um die wichtigen von den unwichtigen Dingen zu unterscheiden, brauchen Politik und Verwaltung einen Kompass. Ohne einen Kompass ist alles gleich wichtig.

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